Vous faites tourner votre entreprise. Qui la dirige ?
50 à 60 heures par semaine. Et là-dedans, combien d’heures sans client, sans devis, sans mail, sans urgence, juste à réfléchir à la suite de votre boîte ? Souvent zéro.
Gratuit, sans engagement. Prochain groupe le 20 octobre à Vesoul.
Ça vous parle ?
« Tout passe par moi. Si je m’arrête, tout s’arrête. »
« Je réponds aux urgences toute la journée, et le vrai travail commence le soir. »
« Je sais ce que je devrais déléguer. Je ne le fais pas. »
« J’ai essayé de m’organiser seul. Ça a tenu trois semaines. »
« Je n’ai pas le temps de réfléchir à ma boîte, je la fais tourner. »
Ce n'est pas un problème de volonté
Vous avez déjà lu des méthodes de gestion du temps. Vous avez déjà tenu des listes. Le problème n’est pas là : seul, sans cadre et sans mesure, personne ne tient une nouvelle organisation plus de quelques semaines.
Et le coût, vous le connaissez : les décisions qui attendent, les devis rendus tard, les soirées et les week-ends qui absorbent ce que la semaine n’a pas pu contenir.
Le programme « 10 heures »
Un petit groupe de dirigeants de TPE, à Vesoul, pendant trois mois, avec un seul objectif : reprendre 10 heures par semaine. Pas dix heures de plus au bureau. Dix heures que vous récupérez sur ce qui vous occupe aujourd’hui sans faire avancer votre entreprise.
Pourquoi ça tient, cette fois
Un cadre
Un mardi matin sur deux, vous vous asseyez avec des dirigeants qui vivent la même chose. Vous repartez avec une action précise à faire dans les quinze jours, et vous rendez compte au groupe la fois suivante. C’est ce rendez-vous qui fait tenir ce que vous n’avez jamais tenu seul.
Une mesure
Trente secondes par semaine pour relever vos heures. Vous voyez noir sur blanc ce qui a bougé, et ce qui n’a pas bougé. Aucune impression, des chiffres.
Un levier par mois
Arrêter, déléguer, automatiser. Un seul sujet à la fois, appliqué à votre entreprise, pas une méthode universelle à adapter.
Dans trois mois
- Un relevé précis de vos heures, semaine après semaine, jusqu'au bilan de janvier
- Trois choses arrêtées, trois déléguées, deux automatisées
- Un bloc de temps de direction protégé chaque semaine, et qui tient
- Un tableau de bord que vous gardez après le programme
- D'autres dirigeants qui ont fait le même chemin, et que vous pouvez rappeler
Les 10 heures sont l’objectif de travail, pas une garantie contractuelle. C’est la cible que nous fixons ensemble et que vous mesurez vous-même chaque semaine. Ce qui est garanti : la méthode, le cadre et la mesure.
Trois leviers, un par mois
Arrêter
Ce que vous faites par habitude, par peur ou par perfectionnisme, et qui ne rapporte rien.
Déléguer
À qui, comment, et quoi lâcher en premier. Externaliser quand il n'y a pas d'équipe.
Automatiser
Les automatisations qui font vraiment gagner du temps dans une TPE, pas celles qui font joli.
👉 Chaque séance se termine par ce que chacun fait dans les quinze jours. Personne ne repart sans une action.
Comment ça se passe
5 séances collectives
Le mardi de 8h30 à 10h, une semaine sur deux, en présentiel à Vesoul. Accueil café et croissants dès 8h. Six dirigeants, jamais deux concurrents directs.
3 points individuels
45 minutes avec Philippe, en visio ou par téléphone : cadrage, mi-parcours, bilan.
Un relevé de 30 secondes
Chaque semaine, vos heures. C'est votre tableau de bord, et votre preuve à la fin.
Un espace en ligne
Réservé au groupe : fiches outils, relevés, échanges entre les séances.
Le calendrier
Les cinq séances : 20 octobre, 3 et 17 novembre, 1er et 15 décembre, toujours le mardi de 8h30 à 10h, avec un accueil café et croissants dès 8h. Le bilan est placé après les fêtes exprès : on vérifie que les heures récupérées ont tenu sans accompagnement.
Ce programme est fait pour vous si…
- Vous dirigez une TPE, seul ou avec une petite équipe.
- Votre entreprise tourne, c'est vous qui ne tenez plus le rythme.
- Vous êtes prêt à arrêter des choses, pas seulement à en ajouter.
- Vous pouvez bloquer un mardi matin sur deux, et trente secondes par semaine pour le relevé.
Si votre entreprise traverse une crise aiguë, parlons plutôt d’un accompagnement individuel. Le groupe n’est pas le bon outil dans ce cas.
Qui anime
Je suis Philippe Cacard, coach professionnel certifié, spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants de TPE. Avant cela, vingt ans auprès de chefs d’entreprise en protection sociale et patrimoniale : j’ai vu de près comment un dirigeant qui n’a plus de temps finit par ne plus décider.
👉 Le format groupe n’est pas une version allégée du coaching individuel. C’est un autre levier : sur ce sujet précis, voir un pair supprimer une tâche qu’on croyait indispensable fait plus qu’un conseil de coach.
La confidentialité
Ce qui se dit reste dans le groupe
Une charte signée à la première séance.
Aucune prospection entre membres
Vous êtes là pour votre temps, pas pour vendre.
Jamais deux concurrents directs
Vérifié à l'entretien de cadrage, avant toute inscription.
Les échanges portent sur votre organisation et votre temps, pas sur vos chiffres.
990 € HT
Tarif fondateur de la première promotion, au lieu de 1 490 € ensuite.
En une fois, ou en trois fois de 330 € sans frais.
En échange, je vous demanderai un retour détaillé en fin de parcours et l’autorisation d’utiliser vos résultats, de manière anonyme si vous le préférez.
Vous ne vous engagez qu’après l’entretien de cadrage. Si, à l’issue de cet échange, le programme n’est pas fait pour vous, ou vous pour le groupe, on en reste là, sans frais.
Questions fréquentes
Je rate une séance, que se passe-t-il ?
Vous recevez le compte rendu et l’action de la quinzaine, et nous en parlons cinq minutes par téléphone. Une absence sur cinq n’empêche pas le résultat. Deux, si.
Je n’ai pas d’équipe, à qui déléguer ?
C’est le cas de la moitié des dirigeants de TPE. Le mois « déléguer » traite aussi de l’externalisation, des prestataires et des outils : déléguer ne veut pas dire embaucher.
Combien de temps entre les séances ?
Une action par quinzaine, calibrée pour tenir dans une semaine chargée, et trente secondes de relevé par semaine. Le programme est conçu pour des gens qui n’ont pas de temps.
Un concurrent peut-il être dans le groupe ?
Non. C’est vérifié à l’entretien de cadrage, avant toute inscription. Aucune prospection entre membres, et les échanges portent sur votre organisation, jamais sur vos chiffres.
Pourquoi un tarif fondateur ?
C’est la première promotion. Vous bénéficiez du tarif, et en échange vos résultats mesurés serviront de référence aux suivantes.
Six places. Clôture le mardi 13 octobre.
Nous en avons déjà parlé ? Répondez-moi directement, par message ou par téléphone.
Pas encore ? Réservez 20 minutes, on vérifie ensemble si ce programme est fait pour vous.
Téléphone : 06 70 20 80 23 · Mail : philippe@klarveo.fr