Clarté. Cohérence. Croissance.
Accompagnements
Un accompagnement adapté à votre situation de dirigeant
Prendre du recul sur une décision, mettre de l'ordre dans votre semaine, ou faire avancer votre équipe sans que tout repose sur vous. Voici les trois façons dont je travaille avec les dirigeants de TPE. Vous n'avez pas besoin de choisir seul : on en parle pendant les 30 premières minutes.
30 minutes pour y voir plus clairCoaching individuel
Pour prendre du recul et décider
Je vous aide à trouver vos propres réponses. On met des mots sur ce qui pèse, on clarifie ce qui compte vraiment, et vous repartez avec des décisions que vous assumez.
Le coaching ne consiste pas à vous dire quoi faire. Je vous pose les questions que personne ne vous pose, dans un cadre où vous pouvez penser à voix haute, sans enjeu vis-à-vis de vos équipes, de vos clients ou de vos proches.
Pour vous si…
- Une décision difficile vous attend et vous tournez en rond.
- Vous doutez de la suite à donner à votre activité.
- Vous avez le sentiment de tout porter seul.
- Vous voulez retrouver un cap clair, pour vous et pour votre entreprise.
La méthode N.O.R.D.
Un parcours structuré en 8 séances, sur environ trois mois, pour sortir du pilotage dans l'urgence et retrouver une direction claire. C'est la formule la plus complète : séances, portail client, suivi entre les séances et formations en ligne.
Voir le déroulé →Séances ponctuelles
Une ou quelques séances pour une décision ou une situation précise : un recrutement, une association, un changement de cap, une période tendue. Sans engagement sur la durée.
En parler 30 minutes →La méthode N.O.R.D.
Quatre étapes pour retrouver votre cap
Un accompagnement conçu pour des dirigeants qui n'ont pas de temps à perdre. Chaque étape s'appuie sur la précédente.
Nommer ce qui bloque vraiment
Mettre des mots sur le flou. Identifier les zones de pression, les décisions en boucle, la fatigue mentale. Sortir du non-dit.
Orienter la vision
Retrouver une direction claire. Comprendre ce qui vous maintient dans ce mode de pilotage et clarifier votre vrai rôle de dirigeant.
Recentrer les priorités
Trier l'essentiel de l'accessoire. Lâcher ce qui ne vous appartient plus pour concentrer votre énergie là où elle compte.
Décider avec clarté
Installer des repères concrets de décision et de priorisation. Un mode de fonctionnement plus soutenable et durable.
Méthode N.O.R.D.
Ce qui est inclus
Tout ce qu'il faut pour avancer entre les séances, pas seulement pendant.
8 séances individuelles
Une séance de cadrage de 30 minutes, six séances d'une heure toutes les deux semaines, puis une séance de bilan un mois après.
Un portail client personnalisé
Vos comptes rendus de séance, une messagerie, des ressources complémentaires et vos documents, au même endroit.
Un suivi entre les séances
Un fil direct par WhatsApp pour débloquer une situation sans attendre la prochaine séance.
6 mois de coach IA Klarvéo
Un appui disponible à toute heure pour clarifier une situation et avancer entre deux rendez-vous.
Deux formations en ligne
« Maîtriser ses habitudes pour transformer sa vie et son business » et « Stress et nutrition : reprenez le pouvoir sur votre énergie ».
Un bon d'achat Albert Académie
200 € valables sur tout le catalogue de formations e-learning pour dirigeants et managers.
Avant / après
Ce qui change concrètement
Avant
- Vous réagissez à tout, sans vrai temps de recul
- Vous repoussez certaines décisions importantes
- Vous portez trop, souvent seul
- Vous avancez sans cap clair
- Vous vous épuisez à tenir
Mentorat organisation & IA Nouveau
Pour des repères concrets
Ici, je ne me contente pas de vous poser des questions. Je partage ce qui marche, ce que j'applique dans mes propres entreprises, Klarvéo et Albert Académie, y compris l'IA que j'utilise chaque jour pour gagner du temps.
On part de votre semaine réelle, pas d'une méthode toute faite.
Pour vous si…
- Vous savez que vous devez vous organiser autrement, mais vous ne savez pas par où commencer.
- Vos journées sont pleines et vos priorités passent toujours après.
- Tout le monde parle d'IA et vous voulez un usage simple, utile et sûr.
En séances dédiées, ou combiné au coaching individuel. On choisit ensemble le format lors du premier échange.
Votre semaine
Comment elle se remplit vraiment, ce qui la fait déborder, et une organisation qui tient dans la durée.
Vos priorités
Ce qui compte pour votre entreprise ce trimestre, et ce que vous pouvez arrêter.
La délégation
Quoi confier en premier, à qui, et comment le faire sans perdre le contrôle.
Votre énergie
Repérer ce qui vous épuise et protéger les moments où vous êtes le plus utile.
L'IA au quotidien
Les tâches qu'elle peut déjà faire à votre place : mails, devis, relances, comptes rendus. Sans mettre vos données en danger.
Des outils simples
Peu d'outils, bien choisis, que vous utilisez vraiment. Pas d'usine à gaz.
Coaching d'équipe
Pour que tout ne passe plus par vous
Des ateliers dans vos locaux pour mieux communiquer, clarifier qui fait quoi et traverser ensemble une période exigeante.
L'objectif est simple : que votre équipe prenne plus de choses en main, et que les questions arrêtent de remonter systématiquement jusqu'à vous.
Comment ça se passe
Trois étapes, sans engagement
Les tarifs dépendent de la formule. Je vous les présente lors du premier échange, une fois que je comprends votre situation.
30 minutes pour faire le point
Vous m'expliquez votre situation. Je vous pose quelques questions. Gratuit et sans engagement.
Une proposition adaptée
Je vous dis quel accompagnement me semble le plus utile, avec son tarif. Si ce n'est pas le bon moment, je vous le dis aussi.
On démarre
À Vesoul, chez vous en Haute-Saône, ou en visio partout en France.