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Recevez chaque mois des outils concrets pour clarifier vos décisions et préserver votre équilibre.
Je déteste les spams, vos données ne seront jamais transmises à un tiers.
Clarté. Cohérence. Croissance.
Coaching et mentorat pour dirigeants de TPE
Retrouver de la clarté quand tout repose sur vous
Votre entreprise ne tourne que si vous êtes là, et votre rythme n'est plus tenable. Je vous accompagne pour reprendre du temps, de l'énergie et du recul sur vos décisions, avec un regard extérieur et des repères concrets.
Coach certifié BeCoach
20 ans aux côtés des chefs d'entreprise
À Vesoul ou en visio
30minutes offertes
pour faire le point
pour faire le point
Ce que j'entends souvent
Vous vous reconnaissez ?
Je cours toute la journée. Et pourtant, j'ai l'impression de ne pas vraiment avancer.
Tout ce qui sort du cadre revient forcément sur mon bureau.
Si je m'arrête une semaine, tout retombe sur moi.
Même quand je ne travaille pas, je pense au travail.
Je sais ce qu'il faudrait faire, mais je n'ai pas l'énergie pour le mettre en place.
Tout le monde parle d'IA, et je ne sais même pas par où commencer.
Si au moins une de ces phrases vous parle, vous n'êtes pas seul. C'est ce que j'entends très souvent lors des premiers échanges avec des dirigeants. Et c'est souvent le moment où ils décident de ne plus avancer seuls.
« Philippe a tout de suite su me donner des clés importantes qui m'ont permis d'avancer rapidement et en confiance. Après 3 séances, j'ai pu revoir mon positionnement en tant qu'entrepreneuse, mieux comprendre les enjeux. Des nouveaux contrats sont arrivés et je me sens infiniment plus sûre de moi. »
Maryline D., entrepreneuse · avis Google
Le vrai sujet
Ce n'est pas votre agenda.
Que se passe-t-il quand vous n'êtes pas là pendant trois jours ?
Si la réponse est « tout ralentit » ou « mon téléphone sonne toute la journée », vous connaissez déjà le problème.
Vous avez déjà essayé les to-do lists, les applis, les résolutions du lundi matin. Ça tient deux semaines, puis l'urgence reprend le dessus.
Parce que le problème n'est pas d'abord votre organisation. À force de tout porter, on finit par avancer sans cap : on décide dans l'urgence, on dit oui à tout, et on ne sait plus très bien où l'on va, ni pourquoi on le fait.
Ranger votre agenda ne sert pas à grand-chose tant que la direction n'est pas claire. C'est par là que je commence avec vous : ce qui compte pour vous, où vous voulez emmener votre entreprise, puis ce qu'il faut changer pour y aller.
Accompagnements
Trois façons de travailler ensemble
Vous n'avez pas besoin de savoir laquelle choisir. On en parle pendant les 30 premières minutes.
Pour prendre du recul et décider
Coaching individuel
Je vous aide à trouver vos propres réponses. On met des mots sur ce qui pèse, on clarifie ce qui compte vraiment, et vous repartez avec des décisions que vous assumez. En accompagnement complet avec la méthode N.O.R.D., ou en séances ponctuelles quand une question vous bloque. Entre les séances, vous avez accès au coach IA Klarvéo pour continuer à avancer.
Pour vous si une décision difficile vous attend, vous doutez de la suite, ou vous avez le sentiment de tourner en rond.
Découvrir le coaching individuel →Nouveau
Pour des repères concrets
Mentorat organisation & IA
Je partage ce qui marche, ce que j'applique dans mes propres entreprises. On travaille votre semaine, vos priorités, ce que vous pouvez déléguer, et les tâches que l'IA peut déjà faire à votre place (mails, devis, relances, comptes rendus), sans mettre vos données en danger.
Pour vous si vous savez que vous devez vous organiser autrement, mais vous ne savez pas par où commencer.
Découvrir le mentoratPour que tout ne passe plus par vous
Coaching d'équipe
Des ateliers dans vos locaux pour mieux communiquer, clarifier qui fait quoi et traverser ensemble une période exigeante. Par exemple, un parcours conçu pour préparer la saison fiscale en cabinet d'expertise comptable.
Pour vous si votre équipe s'essouffle, ou toutes les questions remontent encore jusqu'à vous.
Découvrir le coaching d'équipe →Clarté. Cohérence. Croissance.
Ce sur quoi on travaille ensemble
La clarté et la cohérence mènent à la croissance. C'est dans cet ordre que je travaille avec vous.
Clarté
Savoir où vous allez et ce qui compte pour vous.
- Vos valeurs
- La destination que vous voulez pour votre entreprise (et pour vous)
- Les priorités qui en découlent
Cohérence
Des actions en accord avec vos valeurs et votre cap.
- Les décisions qui vous rapprochent de votre destination
- Ce que vous arrêtez de faire
- Une façon de travailler (délégation, IA comprise) au service de vos choix
Croissance
Le résultat des deux premiers : une entreprise qui avance sans vous épuiser.
- Votre énergie dans la durée
- Une équipe qui avance sans tout vous remonter
- Un développement que vous avez choisi
Pour qui ?
Mon accompagnement est pour vous si…
Vous dirigez une TPE, un cabinet, une agence ou une activité de service, seul ou avec une petite équipe.
Vous portez la plupart des décisions et vous n'avez plus le temps de prendre du recul.
Vous voulez gagner en productivité et en efficacité, sans travailler plus.
Vous aimeriez déléguer davantage, mais vous ne savez pas par où commencer.
Vous voulez utiliser l'IA de façon simple et utile, pas pour suivre la mode.
Qui suis-je ?
Philippe Cacard
Pendant 20 ans, chez AG2R LA MONDIALE, j'ai conseillé des dirigeants de TPE et PME sur leur protection sociale et l'optimisation de leur rémunération, souvent main dans la main avec leur expert-comptable. Vingt ans à entrer dans les coulisses d'entreprises à taille humaine, à comprendre ce que signifie porter une activité, arbitrer sous pression, et assumer seul les décisions qui engagent tout.
Ce que j'ai observé, derrière les questions techniques, c'est autre chose : des dirigeants compétents, lucides, qui s'épuisent non pas parce qu'ils manquent de compétences, mais parce qu'ils n'ont plus d'espace pour penser clairement. Ils gèrent tout, portent tout, décident de tout, jusqu'au point où le pilotage devient mécanique.
C'est ce constat qui m'a poussé à me former au coaching professionnel, certifié par l'école BeCoach (Franck Nicolas), et à créer Klarvéo : offrir aux dirigeants un temps structuré pour prendre du recul et retrouver un cap, et des repères concrets pour avancer.
Depuis 2023, je dirige également Albert Académie, plateforme de formations e-learning pour dirigeants et managers créée en 2015. Je connais les enjeux de l'intérieur, car je les vis aussi. Ce que je vous transmets en mentorat, je l'applique d'abord chez moi, y compris l'IA que j'utilise chaque jour pour gagner du temps.
Sur un plan plus personnel, je suis père de 3 enfants, dont une fille en situation de handicap lourd. Cette réalité m'a appris très tôt ce que signifie protéger son équilibre quand la vie ne vous laisse pas le choix. Trouver sa juste place entre ce qu'on porte et ce qu'on lâche, entre l'urgence et l'essentiel. Ce n'est pas un concept pour moi. C'est un quotidien.
Mon approche est directe, sans jargon ni techniques spectaculaires. Un cadre clair, des questions justes, l'exigence de vous amener à vos propres réponses, et, quand c'est utile, mon expérience pour vous faire gagner du temps.
20 ans
aux côtés des dirigeants
2
entreprises dirigées
1
livre publié
Le livre
Entreprendre avec clarté
Les repères que je partage en séance pour organiser son temps, protéger son énergie et décider plus sereinement, illustrés par des histoires de dirigeants.
Découvrir le livreTémoignages
Ce qu'en disent les dirigeants accompagnés
« Philippe possède une compréhension très fine des enjeux humains, stratégiques et personnels auxquels les dirigeants sont confrontés. Ce qui le distingue particulièrement, c'est sa capacité d'écoute et sa posture à la fois bienveillante et structurante. Il aide les dirigeants à prendre du recul et clarifier leur vision. »
Valérie B.
CEO Lueur l'Agence & CEO Paul Crée
CEO Lueur l'Agence & CEO Paul Crée
« J'ai une superbe expérience avec Philippe. Très pro, compréhensif, à l'écoute et ferme quand il le faut. Il m'a permis de débloquer un gros point noir dans ma vie d'entrepreneur et, à mon grand étonnement, j'ai effectué un changement de cap à 180 degrés, pour mon plus grand bien et pour un alignement à 100 % avec qui je suis et ce qui me convient, tout ceci en quelques séances. »
Julie L.
Conciergerie
Conciergerie
« Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est sa bienveillance et sa patience. Il ne juge pas, il écoute profondément et il pose les bonnes questions, au bon moment, pour nous amener à trouver nos propres réponses. On ne repart pas avec un discours tout fait, mais avec un plan qui nous ressemble. »
Annick G.
Agence d'architecture
Agence d'architecture
« Le regard extérieur de Philippe, sa bienveillance et sa clairvoyance m'ont permis d'avancer et de prendre conscience de certains schémas de fonctionnement. Je recommande à 200 %. »
Emma R.
Dirigeante de Fleurs de peau
Dirigeante de Fleurs de peau
« L'expérience de coaching avec Philippe a été un voyage vers la clarté de mes objectifs et des moyens pour pouvoir les atteindre, dans un accompagnement très doux et soigné, respectueux de ma personnalité et de mon fonctionnement. »
Simona S.
Médecin neurologue et CEO de Realamor
Médecin neurologue et CEO de Realamor
« Philippe m'a apporté de la clarté. Ce coaching me permet de passer à l'action au quotidien, de faire la clarté sur mes objectifs. Je réalise un plan pour plusieurs mois et j'appréhende mieux les aléas de ma vie. »
Emilie D.
« Il sait nous amener à nous poser les questions qui font avancer. Un coach bienveillant et efficace qui apporte clairvoyance et prises de conscience pour atteindre nos objectifs. »
Catherine L.
Psychopraticienne
Psychopraticienne
« Philippe a su créer un espace de confiance où je me suis sentie écoutée et comprise. J'ai gagné en clarté et en motivation. »
Fairouz B.
Agent immobilier
Agent immobilier
FAQ
Questions fréquentes
Une autre question ? Le plus simple est d'en parler de vive voix.
Me poser la questionQuelle différence entre coaching et mentorat ?
En coaching, je vous aide à trouver vos propres réponses par le questionnement. En mentorat, je partage mon expérience et des méthodes concrètes. Dans la plupart des accompagnements, on alterne les deux, et je vous dis toujours dans quel rôle je suis.
Est-ce un accompagnement sur la gestion du stress ?
Pas seulement. Beaucoup de dirigeants me disent : « Je ne veux pas juste gérer mon stress, je veux reprendre le contrôle de mon entreprise. » C'est là que je travaille : sur l'organisation, les décisions et les habitudes qui créent la surcharge. Le stress baisse quand ce qui le provoque change.
Je n'ai pas le temps pour un accompagnement. Est-ce vraiment pour moi ?
C'est souvent le signe que ça l'est. Les séances sont planifiées à l'avance, et l'objectif est justement de vous rendre du temps chaque semaine.
Faut-il s'y connaître en IA pour aborder le sujet ?
Non. On part de vos tâches répétitives et des outils que vous utilisez déjà. Vous commencez par un usage simple, et on regarde ensemble quelles données vous pouvez confier à ces outils ou non.
Combien coûte un accompagnement ?
Cela dépend de la formule : un accompagnement complet, quelques séances ponctuelles ou des ateliers d'équipe. Je vous présente les options et leur tarif lors du premier échange, une fois que je comprends votre situation.
Les séances se passent où ?
À Vesoul ou chez vous en Haute-Saône, ou en visio partout en France.
Mes échanges restent-ils confidentiels ?
Oui. Ce qui se dit en séance reste entre nous, y compris dans le cadre d'un coaching d'équipe pour les échanges individuels.
Guide pratique gratuit
Le Rendez-vous du Dirigeant
30 minutes par semaine. 6 questions. Reprenez le pilotage de votre TPE.